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Coaching Kompakt für Führungskräfte
Inhalte:
- Coaching: Begriff und Verständnis
- Coaching als Managementaufgabe
- Coaching als Entwicklungsprozess
- Phasen im Coachingprozess
- Grundeinstellung und Haltung eines Coaches
- Ihre Rolle als Führungskraft - klares Rollenverständnis
- Eltern-Ich, Kind-Ich, Erwachsenen-Ich
- Eisbergmodell
- Führungsstil und Menschenbild
- Effektive Kommunikation zwischen Vorgesetzten (Coach) und MitarbeiterInnen
- Effektive Coaching-Verhaltensweisen: Fordern - Ermutigen - Unterstützen - Nachhalten
- Systemische Coachingtechniken
- Persönlichkeitsentwicklung im Coaching
- Die Gestaltung eines effektiven Coaching-Prozesses als Führungskraft
- Der Umgang mit Widerstand
- MitarbeiterInnen motivieren
- Definition des Wachstumsknotens der MitarbeiterInnen
- Die Wie-Plan Entwicklung
- Verhaltenssicherheit bei neu erworbenen Fähigkeiten erzeugen
- Training on the job bei Verkaufsgesprächen
- Coaching von MitarbeiterInnen nach einem Seminarbesuch
- Die MitarbeiterInnen in Bewegung setzen
- Durch Coaching Konflikte lösen
- Die Implementierung des Coachings im Unternehmen
- Coaching im eigenen Führungsstil integrieren
- Profilbogen zum Verhalten der Teammitglieder
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